物流倉儲(chǔ)設(shè)備已經(jīng)走過了黃金十年，未來設(shè)備利潤(rùn)率將進(jìn)一步下降，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)將加劇，而且，由于物流倉儲(chǔ)設(shè)備發(fā)展?jié)摿薮?，行業(yè)內(nèi)可能會(huì)涌現(xiàn)出許多新的物流倉儲(chǔ)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)份額或許會(huì)重新洗牌；企業(yè)品牌意識(shí)將增強(qiáng)。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響，企業(yè)們將考慮放棄邊緣產(chǎn)品，著力于自己的核心產(chǎn)品的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、研發(fā)。生產(chǎn)企業(yè)專業(yè)化將進(jìn)一步發(fā)展。黃金十年過后，企業(yè)面對(duì)比較激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，售后服務(wù)意識(shí)將明顯提高，保修時(shí)間會(huì)延長(zhǎng)，終身維修將深入人心。黃金十年期間，部分直銷客戶會(huì)面臨設(shè)備壞了，找不到品牌廠商或者直銷商的售后服務(wù)和維修服務(wù)?，F(xiàn)在黃金十年已經(jīng)過去了，品牌廠商和經(jīng)銷商售后服務(wù)意識(shí)將明顯增強(qiáng)，后頭客將是其主要?jiǎng)恿碓此凇?

當(dāng)前，倉儲(chǔ)已不再是簡(jiǎn)單的貨物存取，包含入庫，包裝，編碼，存貨，分揀，取貨，碼垛，包裝，出貨，配送等一系列程序。的倉儲(chǔ)作業(yè)可以為企業(yè)帶來許多隱性效益，比如電商的配送期縮短提高了客戶的滿意度等。物流倉儲(chǔ)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)制造設(shè)備將從機(jī)械化走向自動(dòng)化道理，自動(dòng)化工作流水線建設(shè)條件已經(jīng)具備。經(jīng)過黃金十年的資金積累，物流倉儲(chǔ)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)資金積累已經(jīng)足夠支撐起建立自動(dòng)化工作流水線，由于是機(jī)械生產(chǎn)行業(yè)，其自動(dòng)化工作流水線具備耗電量大的、生產(chǎn)效率高、前期投入大的特點(diǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)具備資金基礎(chǔ)，物流倉儲(chǔ)設(shè)備企業(yè)們看到了未來的市場(chǎng)需求潛力，將理性對(duì)自動(dòng)化工作流水線進(jìn)行前期風(fēng)險(xiǎn)投資。

一個(gè)好的倉儲(chǔ)方案現(xiàn)在看未必是成本優(yōu)化的方案，但一定成為將來您企業(yè)的合適和性價(jià)比高的方案。這需要我們有勇氣去取舍，用合適的投資取得倉儲(chǔ)的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)效益; 舍棄當(dāng)前成本低廉的誘惑因素。以發(fā)展和戰(zhàn)略的觀點(diǎn)，看待適合自己的倉儲(chǔ)設(shè)備，使物流效率更上一層樓。當(dāng)前，倉儲(chǔ)已不再是簡(jiǎn)單的貨物存取，包含入庫，包裝，編碼，存貨，分揀，取貨，碼垛，包裝，出貨，配送等一系列程序。的倉儲(chǔ)作業(yè)可以為企業(yè)帶來許多隱性效益，比如電商的配送期縮短提高了客戶的滿意度等。

所以，的倉儲(chǔ)作業(yè)必須是在縮減成本和長(zhǎng)線投資之間取得平衡。縮減成本指企業(yè)選擇目前性價(jià)比高的方案?？s減成本的同時(shí)又不影響到質(zhì)量，這是我們每個(gè)企業(yè)采購(gòu)的重要目標(biāo)之一。然而，幾年后，我們會(huì)突然驚訝的發(fā)現(xiàn)我們的倉儲(chǔ)設(shè)備是如此的陳舊，如此不堪重負(fù)。現(xiàn)代物流產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)，就是把過去搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、倉儲(chǔ)這樣一些分散的活動(dòng)，把它歸納成一個(gè)系統(tǒng)，用系統(tǒng)的觀念，用系統(tǒng)工程一些基本理論、基本方法，來求得系統(tǒng)的優(yōu)化。這些環(huán)節(jié)不是互不相關(guān)的，降低成本不是說倉儲(chǔ)降低倉儲(chǔ)的，包裝降低包裝的，它是互相關(guān)聯(lián)的，這些環(huán)節(jié)里面是互相關(guān)聯(lián)、互相依賴的子系統(tǒng)。